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Impacto de la Gestión Participativa desde el Comité de Gestión del PNBS, en la Cecovasa Ltda.

Impacto de la Gestión Participativa desde elComité de Gestión del Parque Nacional Bahuaja Sonene, en la central de cooperativas agrarias cafetaleras de los valles de Sandia – Cecovasa Ltda.

El proyecto Gestión Participativa de Área Naturales (GPAN), a través del Comité de Gestión del Parque Nacional Bahuaja Sonene (CG - PNBS), apoyó durante los años 2005 al 2009, para que los agricultores cafetaleros organizados en las cooperativas que integran la Central de Cooperativas Agrarias Cafetaleras de los Valles de Sandia (CECOVASA) mejoren sus ingresos y realicen actividades sostenibles. Esta central representa a 4,864 agricultores organizados en 8 cooperativas productoras de café, de los cuales 5, y la central CECOVASA, fueron beneficiarias del Programa de Actividades Económicas Sostenibles (PAES), con pequeñas inversiones (alrededor de US$ 15,000) a las que se les sumó aportes de contrapartida de 40% aproximadamente.

Organización / Proyecto Objetivo Estrategias implementadas

La Central CECOVASA
Reforestación y producción de café sostenible bajo sistemas agroforestales en la Zona de Amortiguamiento del PNBS margen izquierdo del Río Tambopata.

Establecer plantaciones forestales en las plantaciones de café tradicionales.

* Talleres de capacitación para los sistemas agroforestales.

* Instalación de viveros forestales centralizados.

* Reforestación de sistemas agroforestales.

CAC Inambari
Promoción de la apicultura en el Alto Inambari.

Fomentar actividades complementarias al cultivo de café.

Talleres de capacitación especializados.

Instalación de módulos de producción apícola

Procesar la producción para su articulación al mercado.

CAC Unión Azata
Promoción de la Apicultura en el Valle del Tambopata - Sector Azata

Fomentar actividades complementarias al cultivo de café.

* Talleres de capacitación especializados.

* Instalación de módulos de producción apícola .

* Procesar la producción para su articulación al mercado

CAC Charuyo
Promoción de fosfo-compost y demás abonos naturales para la diversificación y sostenibilidad de fincas cafetaleras

Contribuir a incrementar la productividad y calidad de café y demás cultivos agrícolas de los socios de la CAC Charuyo, a partir del abonamiento con fosfo-compost y humus de lombriz, en la zona de amortiguamiento del PNBS.

* Talleres de capacitación para utilización de abono orgánico en plantaciones cafetaleras

* Producción de abono orgánico

* Participación de mujeres en la producción de hortalizas.

CAC Valle Grande
Producción de café bajo sistemas de agroforestería en la zona de amortiguamiento del PNBS, margen derecho del Río Inambari.

Establecer plantaciones forestales en las plantaciones de café tradicionales

* Talleres de capacitación para los sistemas agroforestales.

* Instalación de viveros forestales centralizados.

* Reforestación de sistemas agroforestales

CAC San Jorge Establecimiento de Sistemas Agroforestales de Café con Especies Forestales y Frutales Nativos en el Margen Izquierdo del Río Tambopata.

Promover el cultivo de café en sistema agroforestal.
Certificación de la producción de café.

* Capacitación a los agricultores productores de café.

* Instalación de viveros de café y forestales.

* Promover el establecimiento de las plantaciones de café.

* Establecimiento de las plantaciones agroforestales de café.

El impacto del PAES se apreció en forma tangible por lo que se consideró necesario consolidar los avances logrados. Para ello CECOVASA decidió constituir el área de Gestión de Proyectos, asignando recursos mínimos de operación y personal para gestionar nuevos proyectos que contribuyan a fortalecer y ampliar los logros.

Con el apoyo del Comité de Gestión de PNBS se concertó la gestión de mayores inversiones para consolidar los avances en los sistemas agroforestales de café y la reforestación de la zona de amortiguamiento del Parque Nacional Bahuaja Sonene.

Todo este conjunto de inversiones contribuyeron a mejorar la calidad de vida de nuestros agricultores, fortalecer el nivel de organización de las cooperativas, y a conocer que podemos obtener mejores beneficios por apoyar a la conservación de los bosques y el hábitat de los que viven en ellos (aves y mamíferos, como el Tunki y el Uchuñari), que son nuestras marcas emblemáticas de café de alta calidad.

Estos cafés han sido reconocidos en el Concurso Nacional de Cafés Especiales en forma consecutiva en los años 2006, 2007 y 2009 obteniendo el primer lugar entre los mejores cafés del Perú, y logramos ser “tricampeones”, asi mismo en el Concurso Internacional SCAA 2010 como el mejor café entre los 10 mejores del Mundo.

De otro lado, el Comité de Gestión del PNBS y el Proyecto GPAN apoyaron la elaboración del proyecto “Fortalecimiento de la reforestación con sistemas agroforestales para la obtención de beneficios complementarios por captura de carbono en la zona de amortiguamiento e influencia del Parque Nacional Bahuaja Sonene, provincia de Sandia – Puno”, para fomentar la agroforestería, reforestación y servicios ambientales. Este proyecto fue elaborado de manera conjunta entre el Comité de Gestión del PNBS, CECOVASA, la Municipalidad Provincial de Sandia y la Jefatura del PNBS.

Luego del diseño se gestionó su financiamiento ante DEVIDA y se elaboró el expediente técnico, logrando obtener los recursos del Programa de Impacto Rápido de DEVIDA, cuyos fondos fueron asignados vía un DS 170-2010 del MEF a la Municipalidad Provincial de Sandia, sin embargo por una decisión política del alcalde frente a la huelga de cocaleros, y su reelección, decide no ejecutar el proyecto perdiéndose así los 5.6 millones de soles, además del tiempo, dinero invertido durante 2 años de gestión por parte de CECOVASA.

Asimismo, en el marco de la implementación del Proyecto de Encadenamientos Productivos en ANP, financiado por el BID, CECOVASA y la ONG Mennonite Economic Development Associates (MEDA), se elaboró el proyecto “Desarrollo empresarial y competitivo del cultivo de café en Sandia – Puno”, el cual logró obtener financiamiento de S/. 1.9 millones de soles por parte FONDOEMPLEO en su Décimo Concurso de Proyectos.

El propósito de este proyecto es “mejorar el nivel de competitividad de los pequeños agricultores cafetaleros acentuados en la Zona de Amortiguamiento y de Influencia del Parque Nacional Bahuaja Sonene (PNBS) Sandia - Puno”, para lo cual se propone reconvertir las fincas cafetaleras de baja productividad en fincas productivas y rentables aplicando los principios de la agricultura sostenible, lo que permitirá aumentar el empleo productivo y el ingreso económico de las familias beneficiarias, así como también conservar la biodiversidad existente en la Zona de Amortiguamiento y de influencia del PNBS.

CECOVASA consideró que aún había muchas acciones que realizar para contribuir con el desarrollo de los agricultores cafetaleros, para lo cual gestionó nuevas inversiones logrando las siguientes:

En la primera convocatoria de AGROEMPRENDE logró obtener financiamiento para el plan de negocio “Capacitación para mejorar la productividad y competitividad de cafés especiales de altura en el distrito de San Juan del Oro - Sandia – Puno”. El monto solicitado fue de S/. 99,605 y la organización beneficiaria es la CAC Charuyo. Actualmente se encuentra en ejecución y su objetivo principal es mejorar los niveles de ingreso en la economía familiar de los pequeños productores de café socios de la Cooperativa Charuyo, a través del incremento de la oferta de un café de Altura, de Buena Calidad y con triple Certificación, que permita colocar en el mercado internacional a precios promedios de US$ 170 dólares/quintal, adicionalmente un incremento en promedio de rendimiento de 73 % a 78% de Café Verde Tipo exportación, con un perfil de taza mayor a 80 puntos y un incremento de la productividad de 12 a 20 qq de café pergamino/ha.

En la Segunda convocatoria de AGROEMPREDE, logró obtener financiamiento para el plan de negocio de “Incremento de la oferta exportable del café Tunki, en la Cooperativa Agraria Cafetalera San Jorge - Región Puno”, por un monto de S/. 179,950 para la CAC San Jorge. Este Plan de Negocios, se implementará en cinco zonas agroecológicas ubicadas en el valle de Tambopata, localizado en el distrito de San Pedro Putina Punco, en la provincia de Sandia – Puno. Tiene como objetivo principal mejorar los niveles de ingreso en la economía familiar de los pequeños productores de café socios de la cooperativa San Jorge, a través del incremento de la productividad, mejora en el proceso de cosecha y post cosecha para uniformizar y garantizar la calidad de un café con triple certificación, que permitan fortalecer la oferta exportable del café Tunki - Campeón Mundial SCAA 2010 - y colocar la venta de café en el mercado internacional a promedios de US$ 160 dólares a más el quintal, incrementar el rendimiento de 73% a 77% de café verde tipo exportación, con un perfil de taza de 80 puntos y mayores niveles de productividad de 12 a 20 qq/ha de café pergamino.

Este último plan de negocio representa un avance significativo de la capacidad de gestión de CECOVASA, desde el inicio cuando se implementaron las pequeñas iniciativas del PAES hasta lograr obtener un proyecto de mayor impacto y finalmente gestionar planes de negocio propios. Ha sido una satisfacción para los agricultores recibir los certificados de planes de Negocios aprobados de la segunda etapa de Fondos Concursables AGROEMPRENDE, de manos del Ministro de Agricultura Ing. Adolfo de Córdova (25/08/2010).

Sin embargo, queda pendiente realizar nuevas inversiones para consolidar el desarrollo de la agroforestería del café en la zona de amortiguamiento del PNBS, tales como:

  • La construcción de carreteras rurales para reducir los costos de producción.
  • Mejorar el nivel de educación de los hijos de los agricultores cafetaleros.
  • Fomentar el cuidado del medio ambiente para obtener beneficios por servicios ambientales.
  • Diversificar los ingresos de los agricultores.
  • Promocionar el café de Puno en los mercados internacionales.
  • Actualmente es mínima la producción de cafés especiales que son vendidos a buenos precios, lo que indica un buen potencial para que más agricultores obtengan mejores ingresos en los Valles de Tambopata y Inambari.
  • Consolidar todas las inversiones alrededor del Parque Nacional Bahuaja Sonene para cumplir con los objetos de conservación de su biodiversidad.

Leonardo Mamani Peralta
Coordinador de Proyectos
CECOVASA

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